LA FODA

LAFODA:
Esta herramienta metodológica fue esencial para la planificación
estratégica, me permitió hacer el diagnostico, que proporciona la información
necesaria para la implantación de acciones y medidas, y así mismo detectar
problemas y repatear proyectos posibles. Las variables a utilizar fueron las
fortalezas y debilidades (factores internos) oportunidades y amenaza (factores
externos). En el análisis FODA debe orientarse hacia la acción, por lo cual es
conveniente cruzar las cuatros variables; las oportunidades y amenazas se
debe orientar hacia el futuro para anticipar los probables escenarios
competitivos que puedan surgir en el entorno externo. Las fortalezas y
debilidades se iniciaron iniciarse hacia el presente en una primera instancia y
luego hacia el futuro del hecho a diagnosticar. A continuación describiremos
algunas características que nos permitieron mayor compresión y aplicación de
esta herramienta:
Fortalezas: Lo propio que nos permite aprovechar las oportunidades,
enfrentar, neutralizar o atenuar las amenazas, eliminar, neutralizar o atenuar
las debilidades.
Debilidades: Lo propio que nos impide enfrentar, neutralizar las amenazas,
ocasionar que no se presenten, alejen o desaparezcan las oportunidades, nos
imposibilitan o dificultan para aprovechar las oportunidades.
Amenazas: Algo en el entorno que puede obstaculizar o interferir con la
consecución de nuestro objetivo. Puede debilitarnos por su acción impidiendo
el logro buscado.
Oportunidades: Algo en el entorno que no es propio pero es convertible en
propio. Se
nos presentan como estando a nuestro alcance para ser
aprovechadas. Para aprovecharlas tenemos que tener que hacer algo, no estar
pasivos. Si la oportunidad nos espera podemos incrementar nuestras fortalezas
o disminuir nuestras debilidades para luego aprovecharlas.
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Fortaleza y oportunidades:
 Situación positiva que debe ser aprovechada y sostenida
 Se debe trabajar fuertemente para revertir las debilidades
Debilidades y amenazas:
 Se deben planificar acciones para evitar o contrarrestar la influencia
negativa
 Situación negativa que requiere un profundo replanteo internohttps://www.google.com/search?q=aprendizajes+por+proyectos&hl=es&client=ubuntu&hs=mJs&channel=fs&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=QW58ULezFcmEqgH324C4Cg&ved=0CEsQsAQ&biw=1600&bih=812